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rizomaESTUDIO DE CRITERIOCuéntame tu idea ↗

INMOBILIARIAS / UNA PRIMERA VERSIÓN

Seguimiento de comisiones y reparto entre asesores

Panel web para dejar por escrito cómo se reparte la comisión de cada operación cerrada, quién participó y si la dirección ya dio su visto bueno.

El problema que conviene resolver

El reparto se acuerda de palabra al cerrar la venta y se anota en un mensaje o una hoja que cada quien interpreta distinto. Cuando llega el momento de liquidar, el asesor recuerda un porcentaje, el gerente otro, y el referido externo no aparece en ningún lado. Las discusiones se repiten operación tras operación.

Un recorrido para empezar

Ejemplo de alcance para conversar, no un caso de cliente ni una solución ya contratada.

  1. Se registra la operación cerrada con el monto de comisión declarado por el equipo.
  2. Se asignan participantes y porcentajes según el acuerdo interno pactado.
  3. Un responsable revisa el reparto y lo aprueba o lo devuelve con comentarios.
  4. El reparto aprobado queda consultable con su historial de cambios.

Qué pondríamos a prueba

  • Ficha por operación con participantes, porcentajes y notas del acuerdo.
  • Flujo de aprobación interna con historial de quién modificó qué.
  • Primera versión web acotada, estimada entre USD 4,000 y 6,000, orientativa y sujeta al alcance final.

Qué requiere un alcance propio

No calcula retenciones ni impuestos, no emite comprobantes y no realiza transferencias ni conecta con bancos o sistemas contables. Los montos son los que el propio equipo declara.

Antes de desarrollar

Si la inmobiliaria tiene pocos asesores y un solo esquema fijo de reparto, una hoja de cálculo compartida con permisos puede ser suficiente sin desarrollo a medida.

Cómo comprobaríamos el recorrido

Ejemplo hipotético: se captura una operación con comisión declarada de 90,000 y tres participantes con 50, 30 y 20 por ciento. El gerente devuelve el reparto pidiendo incluir a un referido, el asesor lo corrige y el historial debe mostrar ambas versiones con fecha y autor.

Esta comprobación describe el comportamiento esperado. Los resultados del negocio se observan después con el equipo y sus usuarios.

Alcance, inversión y entrega

Trabajamos primeras versiones acotadas con una referencia de USD 4,000–6,000. Revisamos este recorrido contigo antes de confirmar si cabe en ese rango, qué se entrega y el calendario.

El presupuesto distingue construcción, alojamiento, servicios externos, mantenimiento e integraciones. Consulta cómo se define el costo y qué incluye una primera versión.

Antes de decidir

¿Puede manejar esquemas distintos por asesor?

Sí. Cada operación define su propio reparto; el sistema no impone un esquema único.

¿El sistema paga a los asesores?

No. Solo registra y aprueba el reparto; la liquidación ocurre fuera de la herramienta.

Trae un ejemplo de tu operación

Para empezar, describe una tarea reciente, quién participó, qué información necesitó y en qué punto se detuvo. Usa datos ficticios al compartir el ejemplo.

Descargar la ficha para preparar el alcance ↗

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