CONSTRUCCIÓN / UNA PRIMERA VERSIÓN
Seguimiento de subcontratistas por hitos y compromisos
Rizoma desarrolla una aplicación web donde registras a cada subcontratista, los hitos que acordaron y los compromisos surgidos en reuniones de obra. Cada hito tiene estado, responsable y evidencia opcional.
El problema que conviene resolver
Los acuerdos con subcontratistas se dispersan entre correos, minutas y llamadas. Cuando un proveedor asegura que nunca se comprometió a entregar la instalación eléctrica antes del yeso, no hay un registro compartido que muestre qué se acordó y en qué reunión.
Un recorrido para empezar
Ejemplo de alcance para conversar, no un caso de cliente ni una solución ya contratada.
- Levantamos la lista de subcontratistas activos y sus hitos por frente de obra.
- Construimos la ficha de proveedor con hitos, estados y compromisos fechados.
- Agregamos un tablero de pendientes por proveedor y por semana.
- Validamos con el residente y ajustamos la primera versión.
Qué pondríamos a prueba
- Ficha por subcontratista con hitos y estado
- Registro de compromisos con fecha, origen y responsable
- Tablero de pendientes y vencidos por proveedor
Qué requiere un alcance propio
No gestiona pagos, retenciones ni facturas. No evalúa el desempeño con calificaciones automáticas. No incluye contratos digitales, firma electrónica ni portal externo para proveedores.
Antes de desarrollar
Si ya usas un gestor de proyectos con seguimiento por proveedor y tu equipo lo actualiza, no necesitas otra herramienta. Esta opción aplica cuando los compromisos viven hoy en minutas sin seguimiento.
Cómo comprobaríamos el recorrido
Ejemplo hipotético: proveedor ficticio de herrería con tres hitos: barandales, escaleras y portones. Se marca barandales cumplido, escaleras en proceso y portones sin iniciar, con un compromiso anotado en la minuta del lunes. El tablero debe mostrar dos pendientes y uno cerrado.
Esta comprobación describe el comportamiento esperado. Los resultados del negocio se observan después con el equipo y sus usuarios.
Alcance, inversión y entrega
Trabajamos primeras versiones acotadas con una referencia de USD 4,000–6,000. Revisamos este recorrido contigo antes de confirmar si cabe en ese rango, qué se entrega y el calendario.
El presupuesto distingue construcción, alojamiento, servicios externos, mantenimiento e integraciones. Consulta cómo se define el costo y qué incluye una primera versión.
Antes de decidir
¿Cómo se registra un cambio de compromiso?
Se guarda una nueva fecha y el motivo del cambio para conservar el acuerdo anterior. Tu equipo decide qué cambio aceptar.
¿El subcontratista entra a la aplicación?
En la primera versión el registro lo lleva tu equipo. Un acceso para proveedores podría evaluarse como alcance adicional.
Trae un ejemplo de tu operación
Para empezar, describe una tarea reciente, quién participó, qué información necesitó y en qué punto se detuvo. Usa datos ficticios al compartir el ejemplo.